入职前晚
到岗确认 · 不晚于 20:00
店长电话话术(3 件事)
- ① 明天 8:50 到岗,别迟到
- ② 着装:浅色上衣 + 深色裤子
- ③ 带身份证和银行卡
语气亲切,不长聊,确认到岗即可。不推学习链接。
▶附件 0-1 店长确认视频标准流程- 入职前晚这通电话店长亲自打,别让新人入职第一天才有归属感
- 三件事一次说完,不长聊不推销,态度亲切比内容重要
适应融入日
说区域价格 · 能做客清 · 知道消防位置
店长带教重点迎接 + 参观
- 带教员 8:50 先到,热情接待,自我介绍 + 留微信电话
- 早会团队介绍(加性格特点便于记忆)、新人自我介绍
- 参观各功能区:区域名、价格、配置特点,让新人知道各区域注意事项
休息
🔥 消防安全与应急疏散
- 灭火器位置 + 使用方法(提、拔、握、压),检查是否过保
- 演示应急疏散路线,检查消防通道畅通
- 用电安全:客户机进水 → 先断电 → 擦拭 → 晾干 → 检查 → 报备技术组
必须实地演示,不能只口头讲。
▶附件 1-3 消防视频企业文化 + 考勤制度
- 讲核心价值观、五声四勤服务理念、员工七种特质(15 分钟)
- 讲考勤:打卡规则、请假流程、着装要求(5 分钟)
- 现场提问确认:核心价值观是什么?五声四勤?打卡规则?
服务流程观摩
- 从顾客进门问好 → 开卡 → 充值/包时推销 → 购买饮品零食 → 上机 → 送别
- 至少观摩两遍:第一遍整体看,第二遍分步骤讲
休息
客清实操(8 步)
- ① 开机检查
- ② 清理耳机
- ③ 鼠标清理
- ④ 键盘清理
- ⑤ 束线清理
- ⑥ 椅子清洁
- ⑦ 地面清洁
- ⑧ 收尾归档
带教员先示范,新人做一遍,指出不合格处。
▶附件 1-11 客清实操完整演示(8 分钟 · 自动连播)休息
服务礼仪 + 迎宾语 + 自动作业体验
- 微笑标准(真诚热情自然)、站姿、手势指引
- 迎宾语实操:"您好,欢迎光临事诚!" 声音洪亮 + 微笑 + 目视顾客
- 大吧掌抢单做配送/客清,做一单抢一单,不要超时
跟随带教工作
新人跟带教员一起工作,观察服务态度和状态。
带教复盘 + 下班沟通
店长带教复盘:表现优缺点 + 工作感受 + 文化认同 + 明日教学预告
- Day1 是建立信任的一天,店长必须亲自带、亲自示范,示范完让新人复述一遍再上手
- 消防灭火器、电脑进水必须实地演示,不能只口头讲,这是安全红线
- 午餐共进是听真话最好的时机,多听少讲,问感受不追问
- 下班前把 Day2 的重点提前预告一遍,新人睡前回想得起来
服务基础日
独立客清 · 迎宾标准 · 看懂咨客图 · 大吧掌操作
店长带教重点休息
服务礼仪强化 + 咨客图 + 商品陈列 + 视频10(卫生 logo 色彩 八大要求)
- 站姿 / 手势 / 微笑强化练习,不合格立即指出怎么改
- 咨客图:各机器号位置、区域配置(区域名/价格/CPU/显卡)
- 商品陈列:商品正面朝外;新补饮料放后面,凉的靠前;生产日期靠前的往后放
- 库房不要有半件商品
午餐
休息
自动作业独立练习
- 新人独立抢单做配送和客清,带教员监督指导
- 养成自主抢单意识
休息
与带教员共同工作
- 一起迎客、动作同步,服务完顾客后提问
- 观察态度和微笑,不合格立即指出
带教复盘 + 下班沟通 视频11 谈感受
店长带教复盘:表现优缺点 + 工作感受 + 文化认同 + 团队融入 + 是否继续试岗
▶视频11 · 谈感受(待补)- Day2 开始放手让新人独立做,店长站在旁边看,不抢手
- 发现不合格当场指出怎么改,手把手示范一次,别只说"不行"
- 盘点必须当班补,严禁虚假盘点,这是店长带头守的规矩
- 库房半件商品这条容易漏,店长亲自巡一遍
系统与作业日
独立大吧掌全流程 · 作业项拍照上传 · 了解薪资
店长带教重点温习 + 交班盘点观摩
提问:大吧掌抢单流程?咨客图各区域?商品陈列规则?客清步骤?
休息
充值活动 + 包时活动 + 服务流程带教
- 充值:老带新 / 首充券 / 次充券 / 充赠(充30赠5,充50赠10,充100赠40 等)
- 包时:3 小时 / 5 小时 / 包天 / 通宵
- 会员日活动
- 为 Day4 默写做准备
- 迎宾 + 手势指引 + 主动推荐充值和包时活动
午餐
作业项标准操作
- 熟悉每日作业项清洁点位,水印相机按标准图拍照
- 点"开始" → 做 → 点"完成"同时上传照片
- 不超时,图片清晰,对比示例图
休息
独立作业练习
- 网管方向:迎客 → 导座 → 巡查 → 送客
- 收银方向:迎客 → 大吧掌出单/退单/退货 → 开卡/充值 → 送客
- 带教员全程跟随指导,不合格立即指出
休息
💻 线上学习:薪资架构
- 大吧掌观看薪资架构视频 + 做笔记 → 在线测验(10 题,80 分及格)
- 带教员对错题针对性讲解
带教复盘 + 下班沟通
店长带教复盘:特别关注薪资测验成绩,确认员工是否清楚"怎么挣钱"。
- Day3 讲薪资是留人的关键,店长要把"怎么挣钱"讲透,不要含糊
- 线上学习当场盯,测验错题店长要逐题讲解,不能甩给新人自己看
- 作业项拍照上传,店长要现场看一张对比示例图,图片不清晰当场退回
- 这是转正前最后一次岗位分化沟通,店长要开始判断这个人适合网管还是收银
深度清洁与餐食日
独立例清全项 · 按标准做餐食 · 掌握备件更换
带教验收节点一温习(默写)+ 盘点 + 餐食准备
- 默写充值活动和包时活动,指出错误
- 检查米饭/茶底剩余量和存放时间,按标准制作
休息
例清排风 + 软装 + 玻璃 + 消防
- 排风:关开关 → 喷清洁剂擦扇叶 → 拆过滤网刷灰 → 清水洗净擦干装好。必须断电
- 软装三步法:湿布擦 → 除油王擦 → 玻璃水鱼鳞布擦
- 玻璃/消防:擦玻璃门框 + 灭火器,检查灭火器压力 + 过保,消防通道无杂物
- 拖地:S 型倒退着拖,正反拖两遍
午餐
例清卫生间
工具:抹布、墩布、马桶刷、刮板
- ① 配液:一升水 + 肥皂搓出沫 + 花露水 5~6 滴,搅匀装喷壶
- ② 清洁:喷便池/墙面/水箱 → 马桶刷刷地面缝隙、防滑垫、下水口 → 冲水涮刷挂回 → 刮板刮干 → 抹布擦水箱墙面 → 墩布拖地
休息
餐食制作带教
检查餐食区卫生 → 按配料表逐步操作 → 拍照发"全员响应群" → 清理桌面工具归位
休息
备件更换 + 外设租赁
- 外设简单的:如何更换外设基础款
- 外设租赁需压身份证或贵重物品
- 认清外设品牌型号,库房备件不能少
抖音宣传规范
每月至少发 10 条作品,带店面定位,用事诚员工账号(满 18 周岁)。
自动作业 + 作业项练习
带教验收节点一:基础技能全项过一遍
- 店长逐项示范到位,让新人独立复述 + 独立做一遍
- 不合格当场指出、当场重做,不留到第二天
- 未达标准的安排补训 1 天后再验收,店长判断是否继续带
- 例清是这天的硬骨头,排风必须断电,店长盯这一点盯死
- 餐食制作按配料表逐步来,店长做完拍照发全员响应群,是门店惯例
- 验收节点一当场逐项过,不合格当场重做,不留隔夜账
- 未达标准的安排补训 1 天,店长要当场给出是否继续带的判断
独立服务日
独立完成完整服务流程 · 退款流程 · 应急处理
店长带教重点温习 + 盘点 + 餐食准备
温习:例清/周清/临时作业/餐食/工资体系/奖惩规则。员工清楚工作内容、奖励和红线。
休息
独立服务流程 + 商品上下架
- 新人独立完成:迎宾 → 开卡/充值 → 推荐包时 → 引领上机 → 餐食推荐 → 送别 + 清口糖果
- 带教员只观察不打断,服务结束后点评
- 商品上下架:大吧掌后台 → 超市 → 商品管理 → 搜索 → 上架/下架。有库存不下架,新货及时上架,必须报备
午餐
退款流程手册 + 视频
- 大吧掌电脑端 → 切店长账号 → 商品订单 → 退款 → 切回吧台账号
- 必须店长知晓同意方可退款
休息
应急处理演练 视频12
- 客户机进水:断电 → 纸巾擦 → 晾干 → 再通电检查 → 报备技术组 → 故障申报
- 开关盒进水:断电 → 擦 → 晾干 → 检查
- 顾客纠纷:安抚 → 报告店长 → 记录
- 突发停电:引导顾客 → 检查设备 → 报告
先断电!水没干前禁止通电!及时报备!
▶附件 5-1 客户机进水的处理方法 ▶视频12 · 应急处理演练(待补)休息
库房整理 视频13
- 分类摆放(名称/规格/类别),按日期:靠前的放里面/下面
- 开箱和未开箱分开,半件单独区域,地面无垃圾,注意热销品库存
岗位分化实操
- 网管:迎客导座 → 巡查处理 → 送客 → 单机维护(显示器不亮/无信号/外设不亮)
- 收银:大吧掌出单/退单/退货 → 开卡/充值 → 收货流程(核对 → 打印 → 签字 → 拍照 → 入库)
带教复盘 + 下班沟通
店长带教复盘:独立服务能力评估 + 应急处理掌握 + 岗位方向确认 + 明日教学准备。
- Day5 是放手日,店长只观察不打断,服务结束后再点评
- 退款必须店长知晓同意,这是店长自己的权限,不要甩给新人
- 应急处理只背没用,店长必须现场演练一遍,断电顺序错了当场纠正
- 库房整理看的是分类和日期摆放习惯,店长顺手带一把就够
综合考核日
全面掌握 · 通过店长综合考核 · 具备独立上岗能力
带教验收节点二温习全部内容 + 盘点
例清/周清/临时作业/餐食/工资/奖惩/服务流程/安全规范
休息
客情维护 + 奖惩条例 视频14
- 记住老顾客名字、爱喝的饮料、习惯,及时满足需求
- 注意距离,不产生债务关系,不嬉戏打闹引起客诉
- 逐条讲解奖惩条例具体情况和金额,员工熟知
午餐
教学效果验收:笔试
店长出模拟卷:客清/薪资奖罚/客情/接待/餐食/文化/收退货/安全/充值活动/奖惩条例
休息
带教验收节点二:店长四项实操验收
- 14:15-15:00 提问考核:随机提问各项内容(20 分)
- 15:00-15:45 餐食实操:随机抽订单,考制作流程和标准(15 分)
- 16:00-16:45 客清实操:抽查下机清理流程和标准(15 分)
- 16:45-17:30 服务流程:模拟顾客进门全流程(15 分)
- 另含:服务态度评分(15 分)
四项当场验收,确认已具备独立上岗能力。未达标当场补训重验。
- Day6 店长是绝对主角,四项实操验收全部由店长亲自盯、亲自判
- 餐食实操随机抽订单,不要提前告诉抽哪个,才能看出真实水平
- 服务流程模拟要请新人当顾客走一遍,店长按真顾客那样接待
- 服务态度这项店长主观判断占比高,态度好但技能弱的,店长要如实告诉新人差距在哪
- 未达标的当场补训重验,店长别怕得罪人,放过去就是隐患
转正日
通过最终考核 · 完成转正手续
✅ 转正确认最终温习 + 补考确认
对 Day6 未达标项补考确认,已达标项抽查确认,确保所有核心技能达标。
休息
带教质量反馈问卷 + 考核确认
- 新人填《带教质量反馈问卷》(匿名,培训部回收,不作考核依据)
- 店长确认考核通过,签发转正建议
午餐(店长正式欢迎)
签劳动合同 + 劳务协议
确认条款,确保员工理解合同内容。
领工服 + 办工牌
检查工服尺码合适。
加入企业微信 + 工作群
设置工作头像和昵称,确保加入所有必要群组。
账号切换
实习账号 → 正式员工账号,明日可用自己账号抢单做任务。
休息
明日班次 + 工作期望
明确班次,嘱咂上下班拍打卡照发群,不要迟到。
店长正式欢迎(李总视频)
- 一对一:欢迎加入 → 回顾 7 天成长 → 设定未来 3 个月目标 → 答疑
- 给新员工归属感和信心
- 签劳动合同、劳务协议店长必须在场,逐条确认员工理解了再签
- 转正欢迎要一对一,店长亲自回顾他这7 天的成长,这是留人的关键一刻
- 账号切换、工牌、工服、企微入群,店长盯着当天全部办完,别拖到第二天
- 带教质量反馈问卷是匿名的,店长不要暗示员工怎么填,要真实反馈才有价值
⚡ 速 查 卡
①讲是什么 → ②讲为什么 → ③讲怎么学 → ④示范一遍 → ⑤自己做一遍
①当日表现(优缺点) → ②工作感受 → ③文化认同 → ④团队融入 → ⑤明日安排
Day4 基础技能验收 → Day6 综合实操验收 → Day7 转正确认
①开机检查 → ②清理耳机 → ③鼠标清理 → ④键盘清理 → ⑤束线清理 → ⑥椅子清洁 → ⑦地面清洁 → ⑧收尾归档
湿布擦 → 除油王擦 → 玻璃水鱼鳞布擦
先断电!水没干前禁止通电!及时报备技术组!
上午 10:00 (15min) + 午休 12:00 (60min) + 下午 14:30 (15min) + 16:00 (15min)
多听感受 → 多回答问题 → 多鼓励少指责 → 多正面引导少负激励
网管:导座/巡查/单机维护 | 收银:出单退单/开卡充值/收货
① 本卡为店长带教教学版,按时间线走即可;不含员工考核评分
② 红字标注重点/红线,绿字标注合格标准
③ 每天结束前店长带教复盘,确认达标再进入下一天教学