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七天入职带教手卡
店长教学版

店长带教教学版 · 怎么教 · 怎么示范 · 什么时候验收

每日教学卡 带教五步法 点击附件看视频
0PRE

入职前晚

到岗确认 · 不晚于 20:00

20:00 前

店长电话话术(3 件事)

  • ① 明天 8:50 到岗,别迟到
  • ② 着装:浅色上衣 + 深色裤子
  • ③ 带身份证和银行卡

语气亲切,不长聊,确认到岗即可。不推学习链接。

▶附件 0-1 店长确认视频标准流程
店长带教要点
  • 入职前晚这通电话店长亲自打,别让新人入职第一天才有归属感
  • 三件事一次说完,不长聊不推销,态度亲切比内容重要
1DAY

适应融入日

说区域价格 · 能做客清 · 知道消防位置

店长带教重点
8:50-8:55

账号注册

扫码注册大吧掌账号,选实习岗位完成入职

▶附件 1-0 注册入职
9:00-10:00

迎接 + 参观

  • 带教员 8:50 先到,热情接待,自我介绍 + 留微信电话
  • 早会团队介绍(加性格特点便于记忆)、新人自我介绍
  • 参观各功能区:区域名、价格、配置特点,让新人知道各区域注意事项
▶附件 1-1 早会团队介绍与新人自我介绍 ▶附件 1-2 咨客图介绍
10:00-10:15

休息

10:15-11:00

🔥 消防安全与应急疏散

  • 灭火器位置 + 使用方法(提、拔、握、压),检查是否过保
  • 演示应急疏散路线,检查消防通道畅通
  • 用电安全:客户机进水 → 先断电 → 擦拭 → 晾干 → 检查 → 报备技术组

必须实地演示,不能只口头讲。

▶附件 1-3 消防视频
11:00-11:30

企业文化 + 考勤制度

  • 讲核心价值观、五声四勤服务理念、员工七种特质(15 分钟)
  • 讲考勤:打卡规则、请假流程、着装要求(5 分钟)
  • 现场提问确认:核心价值观是什么?五声四勤?打卡规则?
▶附件 1-4 仪容仪表视频
12:00-13:00

午餐(共进)

让新人选简餐,注册会员熟悉流程,多听感受 + 正面引导

▶附件 1-5 会员餐饮券兑换指南
13:00-14:30

服务流程观摩

  • 从顾客进门问好 → 开卡 → 充值/包时推销 → 购买饮品零食 → 上机 → 送别
  • 至少观摩两遍:第一遍整体看,第二遍分步骤讲
▶附件 1-6 标准问好流程 ▶附件 1-7 顾客开卡流程 ▶附件 1-8 标准推销流程 ▶附件 1-9 带客上机流程 ▶附件 1-10 送客流程
14:30-14:45

休息

14:45-15:30

客清实操(8 步)

  • ① 开机检查
  • ② 清理耳机
  • ③ 鼠标清理
  • ④ 键盘清理
  • ⑤ 束线清理
  • ⑥ 椅子清洁
  • ⑦ 地面清洁
  • ⑧ 收尾归档

带教员先示范,新人做一遍,指出不合格处。

▶附件 1-11 客清实操完整演示(8 分钟 · 自动连播)
15:30-15:45

休息

15:45-17:30

服务礼仪 + 迎宾语 + 自动作业体验

  • 微笑标准(真诚热情自然)、站姿、手势指引
  • 迎宾语实操:"您好,欢迎光临事诚!" 声音洪亮 + 微笑 + 目视顾客
  • 大吧掌抢单做配送/客清,做一单抢一单,不要超时
17:30-18:00

跟随带教工作

新人跟带教员一起工作,观察服务态度和状态。

⚠ 18:00-19:00

带教复盘 + 下班沟通

店长带教复盘:表现优缺点 + 工作感受 + 文化认同 + 明日教学预告

店长带教要点
  • Day1 是建立信任的一天,店长必须亲自带、亲自示范,示范完让新人复述一遍再上手
  • 消防灭火器、电脑进水必须实地演示,不能只口头讲,这是安全红线
  • 午餐共进是听真话最好的时机,多听少讲,问感受不追问
  • 下班前把 Day2 的重点提前预告一遍,新人睡前回想得起来
2DAY

服务基础日

独立客清 · 迎宾标准 · 看懂咨客图 · 大吧掌操作

店长带教重点
9:10-10:00

温习 + 交班盘点观摩

  • 提问 Day1 重点:客清 8 步?灭火器用法?服务流程步骤?
  • 新员工观摩盘点,带教员操作,交代盘点重要性
  • 当班有问题当班补,不得虚假盘点
▶附件 2-1 大吧掌盘点操作指南
10:00-10:15

休息

10:15-12:00

服务礼仪强化 + 咨客图 + 商品陈列 + 视频10(卫生 logo 色彩 八大要求)

  • 站姿 / 手势 / 微笑强化练习,不合格立即指出怎么改
  • 咨客图:各机器号位置、区域配置(区域名/价格/CPU/显卡)
  • 商品陈列:商品正面朝外;新补饮料放后面,凉的靠前;生产日期靠前的往后放
  • 库房不要有半件商品
▶视频10 · 卫生 logo 色彩 八大要求(待补)
12:00-13:00

午餐

13:15-14:30

大吧掌系统操作

  • 登录账号,抢单 → 配送/清理 → 点完成
  • 做一单抢一单,不要多抢单,不要超时
▶附件 2-2 大吧掌自动任务项抢单指南
14:30-14:45

休息

14:45-16:00

自动作业独立练习

  • 新人独立抢单做配送和客清,带教员监督指导
  • 养成自主抢单意识
16:00-16:15

休息

16:15-17:30

与带教员共同工作

  • 一起迎客、动作同步,服务完顾客后提问
  • 观察态度和微笑,不合格立即指出
⚠ 17:30-19:00

带教复盘 + 下班沟通 视频11 谈感受

店长带教复盘:表现优缺点 + 工作感受 + 文化认同 + 团队融入 + 是否继续试岗

▶视频11 · 谈感受(待补)
店长带教要点
  • Day2 开始放手让新人独立做,店长站在旁边看,不抢手
  • 发现不合格当场指出怎么改,手把手示范一次,别只说"不行"
  • 盘点必须当班补,严禁虚假盘点,这是店长带头守的规矩
  • 库房半件商品这条容易漏,店长亲自巡一遍
3DAY

系统与作业日

独立大吧掌全流程 · 作业项拍照上传 · 了解薪资

店长带教重点
9:10-10:10

温习 + 交班盘点观摩

提问:大吧掌抢单流程?咨客图各区域?商品陈列规则?客清步骤?

10:10-10:25

休息

10:25-12:00

充值活动 + 包时活动 + 服务流程带教

  • 充值:老带新 / 首充券 / 次充券 / 充赠(充30赠5,充50赠10,充100赠40 等)
  • 包时:3 小时 / 5 小时 / 包天 / 通宵
  • 会员日活动
  • 为 Day4 默写做准备
  • 迎宾 + 手势指引 + 主动推荐充值和包时活动
12:00-13:00

午餐

13:15-14:30

作业项标准操作

  • 熟悉每日作业项清洁点位,水印相机按标准图拍照
  • 点"开始" → 做 → 点"完成"同时上传照片
  • 不超时,图片清晰,对比示例图
14:30-14:45

休息

14:45-16:00

独立作业练习

  • 网管方向:迎客 → 导座 → 巡查 → 送客
  • 收银方向:迎客 → 大吧掌出单/退单/退货 → 开卡/充值 → 送客
  • 带教员全程跟随指导,不合格立即指出
16:00-16:15

休息

16:15-17:00

💻 线上学习:薪资架构

  • 大吧掌观看薪资架构视频 + 做笔记 → 在线测验(10 题,80 分及格)
  • 带教员对错题针对性讲解
⚠ 17:00-19:00

带教复盘 + 下班沟通

店长带教复盘:特别关注薪资测验成绩,确认员工是否清楚"怎么挣钱"。

店长带教要点
  • Day3 讲薪资是留人的关键,店长要把"怎么挣钱"讲透,不要含糊
  • 线上学习当场盯,测验错题店长要逐题讲解,不能甩给新人自己看
  • 作业项拍照上传,店长要现场看一张对比示例图,图片不清晰当场退回
  • 这是转正前最后一次岗位分化沟通,店长要开始判断这个人适合网管还是收银
4DAY

深度清洁与餐食日

独立例清全项 · 按标准做餐食 · 掌握备件更换

带教验收节点一
9:10-10:00

温习(默写)+ 盘点 + 餐食准备

  • 默写充值活动和包时活动,指出错误
  • 检查米饭/茶底剩余量和存放时间,按标准制作
10:00-10:15

休息

10:15-12:00

例清排风 + 软装 + 玻璃 + 消防

  • 排风:关开关 → 喷清洁剂擦扇叶 → 拆过滤网刷灰 → 清水洗净擦干装好。必须断电
  • 软装三步法:湿布擦 → 除油王擦 → 玻璃水鱼鳞布擦
  • 玻璃/消防:擦玻璃门框 + 灭火器,检查灭火器压力 + 过保,消防通道无杂物
  • 拖地:S 型倒退着拖,正反拖两遍
▶附件 4-1 拖地标准视频
12:00-13:00

午餐

13:15-14:00

例清卫生间

工具:抹布、墩布、马桶刷、刮板

  • ① 配液:一升水 + 肥皂搓出沫 + 花露水 5~6 滴,搅匀装喷壶
  • ② 清洁:喷便池/墙面/水箱 → 马桶刷刷地面缝隙、防滑垫、下水口 → 冲水涮刷挂回 → 刮板刮干 → 抹布擦水箱墙面 → 墩布拖地
▶附件 4-2 例清卫生间
14:00-14:15

休息

14:15-15:30

餐食制作带教

检查餐食区卫生 → 按配料表逐步操作 → 拍照发"全员响应群" → 清理桌面工具归位

15:30-15:45

休息

15:45-16:30

备件更换 + 外设租赁

  • 外设简单的:如何更换外设基础款
  • 外设租赁需压身份证或贵重物品
  • 认清外设品牌型号,库房备件不能少
16:30-17:00

抖音宣传规范

每月至少发 10 条作品,带店面定位,用事诚员工账号(满 18 周岁)。

17:00-17:30

自动作业 + 作业项练习

🔴 17:30-18:30

带教验收节点一:基础技能全项过一遍

  • 店长逐项示范到位,让新人独立复述 + 独立做一遍
  • 不合格当场指出、当场重做,不留到第二天
  • 未达标准的安排补训 1 天后再验收,店长判断是否继续带
店长带教要点
  • 例清是这天的硬骨头,排风必须断电,店长盯这一点盯死
  • 餐食制作按配料表逐步来,店长做完拍照发全员响应群,是门店惯例
  • 验收节点一当场逐项过,不合格当场重做,不留隔夜账
  • 未达标准的安排补训 1 天,店长要当场给出是否继续带的判断
5DAY

独立服务日

独立完成完整服务流程 · 退款流程 · 应急处理

店长带教重点
9:10-10:00

温习 + 盘点 + 餐食准备

温习:例清/周清/临时作业/餐食/工资体系/奖惩规则。员工清楚工作内容、奖励和红线。

10:00-10:15

休息

10:15-12:00

独立服务流程 + 商品上下架

  • 新人独立完成:迎宾 → 开卡/充值 → 推荐包时 → 引领上机 → 餐食推荐 → 送别 + 清口糖果
  • 带教员只观察不打断,服务结束后点评
  • 商品上下架:大吧掌后台 → 超市 → 商品管理 → 搜索 → 上架/下架。有库存不下架,新货及时上架,必须报备
12:00-13:00

午餐

13:15-14:00

退款流程手册 + 视频

  • 大吧掌电脑端 → 切店长账号 → 商品订单 → 退款 → 切回吧台账号
  • 必须店长知晓同意方可退款
14:00-14:15

休息

14:15-15:30

应急处理演练 视频12

  • 客户机进水:断电 → 纸巾擦 → 晾干 → 再通电检查 → 报备技术组 → 故障申报
  • 开关盒进水:断电 → 擦 → 晾干 → 检查
  • 顾客纠纷:安抚 → 报告店长 → 记录
  • 突发停电:引导顾客 → 检查设备 → 报告

先断电!水没干前禁止通电!及时报备!

▶附件 5-1 客户机进水的处理方法 ▶视频12 · 应急处理演练(待补)
15:30-15:45

休息

15:45-16:45

库房整理 视频13

  • 分类摆放(名称/规格/类别),按日期:靠前的放里面/下面
  • 开箱和未开箱分开,半件单独区域,地面无垃圾,注意热销品库存
▶视频13 · 库房整理(待补)
16:45-17:30

岗位分化实操

  • 网管:迎客导座 → 巡查处理 → 送客 → 单机维护(显示器不亮/无信号/外设不亮)
  • 收银:大吧掌出单/退单/退货 → 开卡/充值 → 收货流程(核对 → 打印 → 签字 → 拍照 → 入库)
⚠ 17:30-19:00

带教复盘 + 下班沟通

店长带教复盘:独立服务能力评估 + 应急处理掌握 + 岗位方向确认 + 明日教学准备。

店长带教要点
  • Day5 是放手日,店长只观察不打断,服务结束后再点评
  • 退款必须店长知晓同意,这是店长自己的权限,不要甩给新人
  • 应急处理只背没用,店长必须现场演练一遍,断电顺序错了当场纠正
  • 库房整理看的是分类和日期摆放习惯,店长顺手带一把就够
6DAY

综合考核日

全面掌握 · 通过店长综合考核 · 具备独立上岗能力

带教验收节点二
9:10-10:10

温习全部内容 + 盘点

例清/周清/临时作业/餐食/工资/奖惩/服务流程/安全规范

10:10-10:25

休息

10:25-12:00

客情维护 + 奖惩条例 视频14

  • 记住老顾客名字、爱喝的饮料、习惯,及时满足需求
  • 注意距离,不产生债务关系,不嬉戏打闹引起客诉
  • 逐条讲解奖惩条例具体情况和金额,员工熟知
▶视频14 · 奖惩条例(待补)
12:00-13:00

午餐

🔴 13:00-14:00

教学效果验收:笔试

店长出模拟卷:客清/薪资奖罚/客情/接待/餐食/文化/收退货/安全/充值活动/奖惩条例

14:00-14:15

休息

🔴 14:15-17:30

带教验收节点二:店长四项实操验收

  • 14:15-15:00 提问考核:随机提问各项内容(20 分)
  • 15:00-15:45 餐食实操:随机抽订单,考制作流程和标准(15 分)
  • 16:00-16:45 客清实操:抽查下机清理流程和标准(15 分)
  • 16:45-17:30 服务流程:模拟顾客进门全流程(15 分)
  • 另含:服务态度评分(15 分)

四项当场验收,确认已具备独立上岗能力。未达标当场补训重验。

店长带教要点
  • Day6 店长是绝对主角,四项实操验收全部由店长亲自盯、亲自判
  • 餐食实操随机抽订单,不要提前告诉抽哪个,才能看出真实水平
  • 服务流程模拟要请新人当顾客走一遍,店长按真顾客那样接待
  • 服务态度这项店长主观判断占比高,态度好但技能弱的,店长要如实告诉新人差距在哪
  • 未达标的当场补训重验,店长别怕得罪人,放过去就是隐患
7DAY

转正日

通过最终考核 · 完成转正手续

✅ 转正确认
9:00-10:30

最终温习 + 补考确认

对 Day6 未达标项补考确认,已达标项抽查确认,确保所有核心技能达标。

10:30-10:45

休息

10:45-12:00

带教质量反馈问卷 + 考核确认

  • 新人填《带教质量反馈问卷》(匿名,培训部回收,不作考核依据)
  • 店长确认考核通过,签发转正建议
12:00-13:00

午餐(店长正式欢迎)

13:00-14:00

签劳动合同 + 劳务协议

确认条款,确保员工理解合同内容。

14:00-15:00

领工服 + 办工牌

检查工服尺码合适。

15:00-15:30

加入企业微信 + 工作群

设置工作头像和昵称,确保加入所有必要群组。

15:30-16:00

账号切换

实习账号 → 正式员工账号,明日可用自己账号抢单做任务。

16:00-16:15

休息

16:15-17:00

明日班次 + 工作期望

明确班次,嘱咂上下班拍打卡照发群,不要迟到。

17:00-18:00

店长正式欢迎(李总视频)

  • 一对一:欢迎加入 → 回顾 7 天成长 → 设定未来 3 个月目标 → 答疑
  • 给新员工归属感和信心
店长带教要点
  • 签劳动合同、劳务协议店长必须在场,逐条确认员工理解了再签
  • 转正欢迎要一对一,店长亲自回顾他这7 天的成长,这是留人的关键一刻
  • 账号切换、工牌、工服、企微入群,店长盯着当天全部办完,别拖到第二天
  • 带教质量反馈问卷是匿名的,店长不要暗示员工怎么填,要真实反馈才有价值

⚡ 速 查 卡

01带教五步法

①讲是什么 → ②讲为什么 → ③讲怎么学 → ④示范一遍 → ⑤自己做一遍

02每日沟通 5 维度

①当日表现(优缺点) → ②工作感受 → ③文化认同 → ④团队融入 → ⑤明日安排

03三个带教验收节点

Day4 基础技能验收 → Day6 综合实操验收 → Day7 转正确认

04客清 8 步

①开机检查 → ②清理耳机 → ③鼠标清理 → ④键盘清理 → ⑤束线清理 → ⑥椅子清洁 → ⑦地面清洁 → ⑧收尾归档

05例清三步擦拭法

湿布擦 → 除油王擦 → 玻璃水鱼鳞布擦

06应急处理铁律

先断电!水没干前禁止通电!及时报备技术组!

07休息制度

上午 10:00 (15min) + 午休 12:00 (60min) + 下午 14:30 (15min) + 16:00 (15min)

08沟通原则

多听感受 → 多回答问题 → 多鼓励少指责 → 多正面引导少负激励

09岗位分化

网管:导座/巡查/单机维护 | 收银:出单退单/开卡充值/收货

10使用说明

① 本卡为店长带教教学版,按时间线走即可;不含员工考核评分
② 红字标注重点/红线,绿字标注合格标准
③ 每天结束前店长带教复盘,确认达标再进入下一天教学

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